Es ya algo habitual afirmar que ninguna crisis ha alcanzado la magnitud y la intensidad de la que actualmente padecemos.
En estos momentos, las empresas han invertido súbitamente sus prioridades. Éstas ya no son la ampliación de mercados, el crecimiento, las adquisiciones o la internacionalización, a pesar de lo que nos gustaría a todos, sino justamente las contrarias. En efecto, los temas recurrentes de debate en las empresas y de consulta a los especialistas son los de cómo reducir costes y, en particular, cómo contener o reducir los costes de personal.
En principio, la legislación laboral española es muy rígida en el sentido de que no facilita el empeoramiento de condiciones laborales y de salarios en particular, por lo que la mayoría de las situaciones de crisis se han de resolver, de hecho, reduciendo personal. ¿Es esto irreparablemente así? ¿Cuáles son las prácticas más frecuentes en las empresas?
En esta Jornada se abordarán, de un modo práctico y resumido, partiendo de experiencias reales, cuáles son las distintas soluciones que se dan desde las empresas para afrontar las situaciones de crisis: reducciones colectivas de jornada, traslados, acuerdos con directivos, descuelgues salariales, despidos individuales, colectivos, y gestión de la crisis laboral a través del procedimiento de concurso de acreedores.
